El presente libro, propone un modelo capaz de solucionar la falta de integraci?n de las distintas fases de proyectos ejecutados en la Mina El Teniente, con el fin de evitar tomar decisiones que han generado p?rdidas de hasta tres millones de d?lares en un trimestre. Adem?s, entrega como sustento te?rico la planeaci?n estrat?gica y el control propuesto por George Steiner a fin de demostrar la importancia y el efecto que tiene el entorno en este tipo de proyectos. El modelo fue desarrollado a trav?s de la metodolog?a del An?lisis Modular de Sistemas de Jacques M?l?se y el sistema de indicadores a trav?s de la metodolog?a del Valor Ganado de Fleming y Koppelman.Como resultado, se presenta un cuadro de mando con los indicadores claves necesarios para responder a la necesidad de una mejor entrega de informaci?n a la Direcci?n de Proyectos de CODELCO Chile ? Divisi?n El Teniente. Seg?n los resultados obtenidos es importante se?alar que el modelo cumple los requerimientos de la organizaci?n y que su perfectibilidad est? sujeta a una mejora continua necesaria para su evoluci?n.