Kendi Kendini Y?neten Bir Organizasyona Gecis icin Pratik Bir Rehber
Kendi kendini y?neten bir organizasyonda, ekip ?yeleri yalnizca bireysel sorumluluk almaz, ayni zamanda ekip sonuclarindan da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akil ile alinir ve herkes mutabakata varilan konularin uygulanmasinda aktif rol oynar. Bu yaklasim, organizasyonun g?nl?k isleyisinde b?y?k bir fark yaratir.
Giderek daha fazla y?netici, ?z-y?netimin sundugu avantajlarin farkina variyor. Ancak organizasyon yapisinda degisiklik yapma kri g?z korkutucu g?r?nd?g? icin nereden baslayacaklarini bilemiyorlar. Iste tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarsik bir yapidan ?z-y?netime gecis s?recini adim adim acikliyor. Sadece ekip ?yeleri icin degil, takim koclari, y?neticiler ve destek birimleri icin de s?recin getirdigi degisimleri ele aliyor. Kendi kendini y?neten bir organizasyonda etkili calisabilmek icin hangi becerilere ihtiyac duyuldugunu ortaya koyuyor.
Ayrica, iletisimi g?clendiren ve is birligini artiran somut araclar sunuyor C?z?m Odakli Etkilesim Y?ntemi, c?z?m odakli toplantilar ve catismalari y?netmeye y?nelik yaklasimlar
Eger siz de organizasyonunuzda ?z-y?netimi hayata gecirmek istiyorsaniz, bu rehber size yol g?sterecek