Sie haben noch nichts von Holacracy geh?rt? Das wird sich ?ndern. Dieses Buch vom Begr?nder der Holakratie zeigt Ihnen, wie dieses revolution?re neue System f?r die F?hrung von Unternehmen funktioniert und wie Sie es anwenden k?nnen.
In der heutigen Gesch?ftswelt ver?ndern sich die Bedingungen min?tlich. Aber in den meisten Organisationen haben die Menschen, die am besten daf?r qualifiziert sind, auf Ver?nderungen zu reagieren, nicht die Autorit?t dazu. Stattdessen werden sie gezwungen, Strategien zu folgen, die von F?hrungskr?ften in Stein gemei?elt wurden, wobei ?Vorhersagen-und-Kontrollieren? als Schl?ssel zu effektivem Management verstanden wird.
Holacracy macht jeden Menschen im Unter-nehmen zu einer F?hrungsperson, wodurch maximale Agilit?t und Flexibilit?t erreicht werden.
Denken Sie, das h?rt sich wie Chaos an? Es ist genau das Gegenteil! Die Holakratie ist ein stark organisiertes System, das die Macht, Entscheidungen zu treffen, nach der Arbeit der Menschen (ihren Rollen) statt ihren Titeln (ihren Jobs) verteilt.
Das Ergebnis ist:
- effiziente Kommunikation, effektive Meetings,
- weniger B?rokratie und Hindernisse sowie
- klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen.
In diesem Buch zeigt Brian J. Robertson, was heute im Business as usual schiefl?uft und gibt Ihnen die n?tigen Mittel, um Ihre Organisation zu erneuern und Ihre Arbeit und die Art, wie sie erledigt wird, drama-tisch zu verbessern.