Kathryn Petersen on DecisionTech-yhtiön tuore toimitusjohtaja. Hän kohtaa heti äärimmäisen haasteen: johtotiimissä on kitkaa, joka uhkaa koko yhtiön toimintaa. Saako Kathryn tiimin puhaltamaan yhteen hiileen? Saako hän potkut? Kaatuuko yhtiö?

Patrick Lencionin kertomus kuvitteellisesta huipputeknologiayrityksestä tempaa mukaansa. Kathrynin taitava eteneminen tiiminrakentajana on aika ajoin kuin eleetöntä mutta jännittävää shakinpeluuta. Jokainen siirto on harkittava tarkkaan, virheisiin ei ole varaa. Kertomuksen edetessä selviävät tiimin viisi perusheikkoutta, toimintahäiriötä, jotka on saatava korjattua. Samat häiriöt haittaavat monien tosielämän tiimien toimintaa parhaimpienkin. Kirjan lopussa on ytimekäs yhteenveto ja käytännön ohjeita toimintahäiriöiden poistamiseksi ja tiimityön tehostamiseksi.

Patrick Lencioni on liikkeenjohdon asiantuntija, konsultti, puhuja ja menestyskirjailija. The Table Group -yrityksen perustajana ja johtajana hän on antanut neuvontaa yritysten toimitusjohtajille ja johtotiimeille ja myös seurakuntien ja yleishyödyllisten järjestöjen johtajille. Lencionin näkemyksistä ja toiminnasta on kirjoitettu useissa liike-elämän julkaisuissa.
Alkuteos: The five dysfunctions of a team.