Inhaltlich unver?nderte Neuauflage. Begeisterung aufgrund neuer Herausforderungen, Spa? an Projekten, ?ngste vor an?ste?henden Ver?nderungen oder Frustration aufgrund von R?ckschl?gen bei der Pro?jekt?arbeit sind Beispiele f?r unterschiedliche Emotionen in Ver?nderungssituationen. W?hrend sich die Verhaltenswissenschaften seit l?ngerem ausf?hrlich mit dem Ph??no?men Emotionen besch?ftigen, hat dieses Thema erst vor wenigen Jahren Beachtung in der Managementliteratur gefunden. Insbesondere zu Emotionen auf der kollektiven Ebe?ne, also Emotionen von Gruppen, Abteilungen und der gesamten Unternehmung las?sen sich bisher nur sehr wenige theoretische Konzepte und empirische Un?ter?su?chun?gen finden. Dieses Buch betrachtet das Ph?nomen kollektiver Emotionen in Projektgruppen und ver?deutlicht die Auspr?gung von Emotionen im Zeitablauf von Ver??n?de?rungs?pro?jek?ten, ihren Einfluss auf das Verhalten der Teammitglieder und M?glichkeiten der Be?ein?flussung von Emotionen durch F?hrungskr?fte. Dieses Buch richtet sich demnach nicht nur an Studierende und Wissenschaftler der Wirtschaftswissenschaften, sondern ins?besondere auch an Praktiker, die das Ph?nomen Emotionen n?her kennenlernen wol?len und nach Hinweisen einer gestaltenden Einflussnahme suchen.