Die erfolgreiche Einf?hrung und Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch als "Onboarding" bezeichnet, ist f?r jede Organisation von zentraler Bedeutung und eine Kernaufgabe der Personalarbeit. Gelingt sie, dann werden nicht nur Fehler, Unf?lle und Stress vermieden, sondern auch Lernprozesse initiiert sowie die Entwicklung von Commitment und Teamgeist der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gef?rdert.
Dieses Buch macht deutlich, dass das Onboarding schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden m?ssen. Als wesentliche Ma?nahmen, die zu einer gelungenen Integration neuer Besch?ftigter beitragen k?nnen, werden beschrieben: realistische T?tigkeitsvorschau, die Verwendung informeller Rekrutierungsmethoden, die Integration durch F?hrungskr?fte und Teammitglieder, Schulungs- und Orientierungsprogramme, Paten- und Mentoringsysteme, Coaching und Supervision, Traineeprogramme, Teamentwicklung, der Einsatz von Social Media und finanzielle Anreize. Es werden jeweils Grundprinzipien, Wirkmechanismen, Evaluationsergebnisse und Fallbeispiele vorgestellt. Zudem werden deren Einordnung in die Organisationsstrategie, aber auch die Grenzen von Methoden zur Integration neuer Besch?ftigter diskutiert.
F?r die 2. Auflage wurden die Praxisbeispiele neu aufbereitet und erweitert, insbesondere die Ausf?hrungen zu Migration und Social Media ?berarbeitet und die wissenschaftliche Literatur aktualisiert.