Dieses Buch zeigt Ihnen, wie man herk?mmliche (F?hrungs-) Muster bricht, um Neues und Ungew?hnliches auszuprobieren - und damit erfolgreich zu sein. Die vier Musterbrecher sind Stefan Kaduk, Dirk Osmetz, Hans A. W?thrich und Dominik Hammer. Sie wissen, wovon sie reden. Sie kennen den Alltag in Unternehmen und Organisationen, wo sie als Berater unterwegs sind. Sie kennen auch die vorherrschenden Denk- und Verhaltensmuster dort: Chefs k?nnen nicht f?hren, Mitarbeiter muss man kontrollieren, Fehler sind tabu, Pl?ne m?ssen wider besseres Wissen eingehalten werden. Sp?testens hier sind Musterbrecher gefragt, Mitarbeiter, die bereit und in der Lage sind, aus den g?ngigen Klischees auszubrechen, zu experimentieren und die scheinbar selbstverst?ndlichen Dinge gr?ndlich zu hinterfragen. Nicht die Perfektionierung des Vorhandenen (die sowieso nicht gelingt) ist die Devise. Was wirklich hilft, ist eine ?nderung der Sichtweise.
`Uns interessieren Musterbrecher?, sagen die Autoren. `Das sind Menschen und Organisationen, die erkannt haben, dass es um eine andere Haltung geht.?