El legendario inversor John Doerr revela c?mo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y c?mo ese m?todo puede ayudar a cualquier organizaci?n a prosperar.En oto?o de 1999, John Doerr se reuni? con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de d?lares, la mayor inversi?n de su carrera. Larry Page y Sergey Brin ten?an en sus manos una tecnolog?a extraordinaria, mucha energ?a emprendedora y grandes ambiciones, pero carec?an de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendr?an que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dif?ciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.Doerr les revel? el m?todo probado pa