Gerade weil in vielen Notarstellen ein hoher Arbeitsdruck und Exzellenzstreben an der Tagesordnung sind,
ist eine mitarbeiterorientierte F?hrung mit einer gesunden F?hrungskultur unverzichtbar.
Notar:innen sind gleichzeitig Organe der Rechtspflege sowie Freiberufler. In den allermeisten ?mtern wird ein/e Notar:in nicht allein, sondern mit einem hoffentlich gut funktionierenden Team zusammenarbeiten. Diese Grundvoraussetzung -
der/die Notar:in als F?hrungsperson - wird in der Ausbildung zum/zur Notar:in seit j?ngerer Vergangenheit gesehen und
in einzelnen Bundesl?ndern auch bereits als Ausbildungsbestandteil ber?cksichtigt. Erfahrungen aus dieser Ausbildung sowie aus den praktischen Themen, Problemen und Schwerpunkten sind in dieses Handbuch eingeflossen, u.a. mit den Kapiteln
? Wie funktioniert erfolgreiche F?hrung?
? Sie k?nnen nicht nicht f?hren
? Aufbau und Organisation der Notarstelle
? Was Sie ?ber die Motivation des Menschen wissen sollten
? Ein gutes Team
? Generationengerechte F?hrung
? Typische Gespr?che mit Mitarbeiter:innen
? Konflikte in der Notarstelle
? Schwierige F?hrungssituationen
NEU in der 2. Auflage:
? Erg?nzung des Kapitels 'typische Gespr?che' um weitere Praxissituationen, z.B. Gehaltsgespr?che
? Mehr Hinweise zur Mitarbeiterfluktuation/-bindung
? Ausbau der Ideen zum Aufbau und Organisation der Notarstelle
? Erweiterung der Kapitel zum Umgang mit Konflikten und zur Umsetzung von Ver?nderungen in der Notarstelle