TRANSFORMADO se escribi? para ense?ar a las empresas a funcionar como las mejores tecnol?gicas del mundo. Este modo de trabajo se denomina 'modelo operativo de producto'. No se trata de un proceso, una metodolog?a ni una ?nica forma de trabajar, sino de un conjunto de principios que suelen seguir las empresas que piensan que deber?an potenciar su negocio con la tecnolog?a.
El objetivo de este libro es ayudar a la mayor?a de las empresas a salvar la distancia que las separa de donde deber?an estar. Sus l?deres saben que necesitan transformarse para competir en una era de r?pidos cambios tecnol?gicos, pero muchos de ellos nunca han operado de esta manera.
Los tres grandes objetivos de TRANSFORMADO son los siguientes:
* Primero: transmitirle un profundo conocimiento del modelo operativo de producto y de lo que significa trabajar de esta manera.
* Segundo: convencerlo de que, aunque sea dif?cil, es absolutamente posible llevar a una empresa al modelo operativo de producto mediante detallados estudios de casos sobre transformaciones exitosas.
* Tercero: servirle de inspiraci?n mediante estudios de casos realmente impresionantes sobre innovaci?n de productos para mostrarle lo que una empresa ser? capaz de hacer una vez transformada con ?xito.
Este libro se ha escrito para quienes deben impulsar el cambio, incluidos los l?deres de producto, los altos directivos de la empresa -el director general, otros altos ejecutivos y las partes interesadas que deben colaborar con los equipos-, los miembros de los equipos de producto y todas las personas que apoyan o dependen de dichos equipos. Est? repleto de ejemplos del mundo real y de consejos pr?cticos y probados, fruto de d?cadas de experiencia ayudando a las empresas a pasarse al modelo operativo de producto.